县委办创新“点单式”培养机制 助力各单位办公室提质增效
发布时间2022-07-22
当前，屯昌正积极抢抓海南自贸港建设的“窗口期”“机遇期”，全力以赴融入海口经济圈，对干部素质能力的要求越来越高。近段时间以来，县委办以开展“能力提升建设年”活动为契机，探索建立“点单式”培养机制，破除因人员流动频繁导致各单位办公室人员青黄不接，业务能力薄弱的问题。通过“点单式”培养，增强各单位干部对全县性工作的了解，提升政策理论水平和办公室业务能力，为各单位办公室“三服务”工作注入强大动能。截至目前，县委办已对2个单位办公室系统人员进行“点单式”培养，多个单位已和县委办达成短期委培意向。
一是“提需求”探索“点单式”培养模式。立足各单位办公室的工作实际，聚焦短板弱项，由各单位提出亟需学习的业务需求，如综合文稿撰写、督查督办、办文办会等内容，选派年轻干部到县委办开展为期3-6个月的业务学习。二是“搭梯子”建立结对指导机制。参训干部到岗后，县委办将因人而异做好“人岗匹配”，合理安排实训人员到相应岗位，以“班子成员+业务骨干+参训干部”的组团培养模式，指定一名班子成员作为导师对与业务骨干形成结对指导。严格按计划向参训干部传经验、教方法、授技巧、解迷津、做示范，切实做到在实践中指引，引导参训干部不断提升能力水平。三是“轮位置”定期进行岗位轮换。充分发挥办内各股室干部培养中的主阵地作用，根据参训干部培训时长，结合其原有工作经验及参训后的岗位适应程度，在熟悉每项具体业务后，适时进行轮岗交流，接续学习其他业务，确保干部在有限的时间内最大限度的了解党办各项工作，成长为办公室工作“多面手”。四是“压担子”全面提升干部综合能力。结合全县中心工作，让参训干部承担全县性的重要文件起草，重要事项督查，重点课题调研等工作，鼓励参训干部勤动笔、多写作，勤协调，多调研，促使参训干部成长为工作中“独当一面”的人才。五是“上讲台”不断改进提高干部业务水平。利用我办“党办讲堂”集体学习活动，定期开展参训干部述职工作，鼓励干部走上讲台，展示阶段性所学所获及工作中遇到到“堵点”“瓶颈”，让办里其他干部结合工作心得对其工作成绩，存在问题进行点评，提出工作改进建议，及时纠偏校正，促使其今后的工作中找准短板、补齐弱项，确保学有所成，学有所获。