一、增强调研的针对性和实效性。调研及检查工作前要精心准备调研提纲和工作方案，增强调研及检查的针对性；调研和工作检查要注重实效，要深入一线实地走访，倾听基层的意见和建议，力求了解实情、解决问题，确保调研不走形式、不走过场。每人每年至少下镇、村、企业基层调查研究、指导工作四次以上。  

　　二、领导干部下基层指导工作要轻车简从，尽量减轻基层单位的负担。  

　　三、转变工作作风，提高工作效率和服务水平。杜绝“门难进、脸难看、事难办”的现象。多研究全局工作，避免陷入事务主义。  

　　四、坚持民主集中制，加强领导班子团结，重大问题集体研究决定，不搞个人独断专行。局工作人员要互相尊重，互相支持，互相配合，团结协作。要积极开展批评和自我批评，按廉洁自律的要求开好民主生活会，不断提高民主生活会的质量。  

　　五、密切联系群众，经常了解基层统计人员的工作生活情况，做好基层统计人员的思想教育工作。  

　　六、会议尽量合并、套开，可以通过电话、发文部署的工作事项不再召开会议。  

　　七、严格控制各类文件简报，没有实质内容、可发可不发的文件简报一律不发，没有参考价值的简报一律不发。  

　　八、要厉行勤俭节约，严控“三公”经费。严格控制会议活动经费，严禁提高会议用餐、住宿标准。规范公务接待。坚持按标准接待，不讲排场、不摆阔气，杜绝铺张浪费。